Lean Production

in der japanischen Automobilindustrie entwickeltes und in den USA analysiertes und weiterentwickeltes Konzept einer Kosten minimierenden Organisationsstrategie. Kennzeichen sind Gruppenarbeit, flache Hierarchien, enge Einbindung der Mitarbeiter in Entwicklungs- und Qualitätssicherungsprozesse, Beschleunigung der Produktzyklen durch parallele Produkt- und Prozessplanung, Minimierung der Lagerbestände ( Just-in-Time ), Qualitätszirkel , hohe individuelle Verantwortung und vertrauensvolle Zusammenarbeit.