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Scrum: Projektmanagement im Namen der Selbstorganisation
Scrum gibt einen Prozessrahmen für das Projekt- und Produktmanagement in Teams und Abteilungen vor. Dieser unterscheidet sich deutlich von klassischen Arten des Projektmanagements und schafft damit eine produktivere Arbeitsumgebung.
Zu den wichtigsten Elementen von Scrum gehören:
Die Organisation läuft dabei folgendermaßen ab:
Zu Beginn eines Sprints erstellt das Team einen gemeinsamen Plan (Sprint Planning) und definiert zudem die einzelnen Verantwortlichkeiten. Zudem gibt es einen regelmäßigen (täglichen oder zweitäglichen) Austausch (Daily Scrum), um die Aufgabenverteilung zu aktualisieren.
Nach einem Sprint nimmt das Team mit dem Teamleiter die Ergebnisse unter die Lupe (Sprint Review) und verbessert die eigenen Prozesse für die Zukunft (Sprint Retrospective).
Die Teamleitung mischt sich in die tagesaktuelle Aufgabenerfüllung nicht ein und schreibt zudem nicht vor, wie die einzelnen Mitarbeiter an Aufgaben herangehen sollen.
Vorteile des Scrum-Konzepts
Die Scrum-Methode bringt einige unschätzbare Vorteile mit sich. Dazu gehören:
Darum benötigen Unternehmen Scrum Master
Wenn Unternehmen sich dazu entschließen, Abteilungen künftig nach der Scrum-Methode zu organisieren, ist dies gerade zu Beginn schwierig. Sowohl wie Teamleitung als auch die einzelnen Team-Mitglieder müssen sich an die neue Situation gewöhnen.
Herausforderungen für Teamleitung
Herausforderungen für Teammitglieder
Genau hier kommen Scrum Master ins Spiel. Sie verfügen selbst über keinerlei disziplinarische Macht im Unternehmen, sondern fungieren unterstützend.
Scrum Master sind also die wichtigsten Beobachter und Kommunikatoren in einem Team. Sie kennen die verschiedenen Perspektiven der einzelnen Personen und versuchen, wichtige Dinge so anzusprechen und zu moderieren, so dass sie von der Gruppe selbst gelöst werden.
Wer entsprechende Kompetenzen aufbaut, wird künftig als Scrum Master oder Experte für Agile Management sehr gute Jobperspektiven haben. Eine entsprechende Weiterbildung kann sich zudem auch für Fachleute lohnen, die später entsprechende Aufgaben in ihrem Betrieb übernehmen möchten. Passende Lehrgänge enden mit einer Zertifizierung, die die wertvolle Zusatzqualifikation unterstreicht.
Tätigkeiten eines Scrum Masters
Zu Beginn der Tätigkeit liegt der Fokus auf vor allem auf der Lehre in Bezug auf Scrum-Methoden. In Trainingseinheiten wird ein Grundverständnis für Scrum geschaffen und darüber hinaus gehen Scrum Master auch auf Fragen einzelner Teammitglieder zum Scrum-Prozess ein.
Im späteren Verlauf haben Scrum Master jedoch noch viele weitere Aufgaben:
Weitere Aufgaben im Kurzüberblick:
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Scrum von Agilität: Im Zuge der Digitalisierung immer wichtiger
Scrum hat längst über die Branche der Software-Entwicklung hinaus große Bekanntheit erlangt. Im Zuge der Digitalisierung und der Vernetzung vieler Disziplinen in einem Unternehmen lässt sich immer mehr die Notwendigkeit moderner Organisationsformen erkennen. Richtig umgesetzt, können Agilität und Scrum dabei helfen, die Produktivität innerhalb von Abteilungen deutlich zu erhöhen. Darüber hinaus wird zudem eine neue Vertrauenskultur etabliert, die Mitarbeiter motiviert und dazu anhält, durch Experimentieren neue Arbeitsprozesse und Ideen zu entwickeln, die großes Potenzial entfalten können.
